U praksi se izazovi u vodstvu manifestiraju kao stvarne situacije u radnom okruženju (poput razgovora o ocjenjivanju/učinku rada zaposlenika, eskalacije sukoba, pregovora sa dionicima i sl.). Tradicionalna obuka u učionici i dalje ostaje važan element usavršavanja potrebnih vještina rukovoditelja, no primjena stečenih znanja i kompetencija u okviru radnog mjesta često je ograničena, stoga je cilj ovih radionica zajednički razviti i testirati praktične, izvanučioničke module koje sudionici kasnije mogu prilagoditi i primijeniti u vlastitim organizacijama. Pritom je fokus prvenstveno na kulturi vodstva na operativnoj razini u svrhu izgradnje povjerenja, odgovornosti i suradnje u svakodnevnim radnim procesima.
Tema prve radionice bila je empatija i uključivost u postupku ocjenjivanja učinkovitosti rada zaposlenika s ciljem razvoja kulture povratnih informacija. Kroz igru uloga u realnim scenarijima sudionici (predstavnici javnih uprava iz Hrvatske i regije) imali su priliku razmijeniti vlastita iskustva i naučene lekcije te razvijati jednostavne alate i predloške (prototipove) koje mogu primijeniti u svojim radnim okruženjima.
Sljedeća radionica planirana je u travnju 2026. godine.