Delegiranje

Ciljevi i svrha

Cilj programa je upoznati rukovoditelje s učincima delegiranja na veće rasterećenje i uštedu vremena, motivaciju suradnika, mogućnost bolje prioritizacije zadataka i njihove realizacije. Polaznici će razumjeti važnost delegiranja za razvoj djelatnika i voditelja te konkretne koristi koje oboje imaju od delegiranja. Polaznici će saznati kako ublažiti ili eliminirati prepreke delegiranju imajući na umu preduvjete za uspješno delegiranje.

Sadržaj

  • Uvod u delegiranje 
  • Vertikalno i horizontalno vodstvo
  • Kome delegirati - voljnost i sposobnost zaposlenika
  • Razlika između dodjele zadataka i delegiranja
  • Delegiranje – razvojna aktivnost 
  • Kako jasno delegirati zadatke I provjeriti razumijevanje
  • Tri koraka uspješnog delegiranja -komunikacija, provjera razumijevanja, follow up

Ciljna skupina

  • Rukovoditelji
Pregled privatnosti

Ova web stranica koristi kolačiće tako da vam možemo pružiti najbolje moguće korisničko iskustvo. Podaci o kolačićima pohranjuju se u vašem pregledniku i obavljaju funkcije poput prepoznavanja kod povratka na našu web stranicu i pomaže našem timu da shvati koji su dijelovi web stranice vama najzanimljiviji i najkorisniji.

Nužni

Neophodni kolačići trebali bi biti omogućeni uvijek kako bismo mogli spremiti vaše postavke kolačića.

Analitika

Ova internetska stranica koristi Google Analytics za prikupljanje anonimnih informacija, kao što su broj posjetitelja stranice i najpopularnije stranice.
Postavljanje ovih kolačića na omogućeno pomaže nam u poboljšanju naše internetske stranice.