Delegiranje

Ciljevi i svrha

Cilj programa je upoznati rukovoditelje s učincima delegiranja na veće rasterećenje i uštedu vremena, motivaciju suradnika, mogućnost bolje prioritizacije zadataka i njihove realizacije. Polaznici će razumjeti važnost delegiranja za razvoj djelatnika i voditelja te konkretne koristi koje oboje imaju od delegiranja. Polaznici će saznati kako ublažiti ili eliminirati prepreke delegiranju imajući na umu preduvjete za uspješno delegiranje.

Sadržaj

• Uvod u delegiranje 
• Vertikalno i horizontalno vodstvo
• Kome delegirati - voljnost i sposobnost zaposlenika
• Razlika između dodjele zadataka i delegiranja
• Delegiranje – razvojna aktivnost 
• Kako jasno delegirati zadatke I provjeriti razumijevanje
• Tri koraka uspješnog delegiranja -komunikacija, provjera razumijevanja, follow up

Ciljna skupina

• Rukovoditelji