Emocionalna inteligencija na poslu
2025-04-16 09:00 - 16:00, 2025-04-29 08:30 - 15:30 (Europe/Zagreb)
Razlike između EQ i IQ
Kompetencije EQ-a
Samoprocjena i analiza trenutne razine EQ-a
Razumijevanje emocija kroz razumijevanje funkcioniranja našeg mozga
Identifikacija osobnih emocija i njima srodnih osjećaja
Kako emocije mogu biti saveznik u izgradnji odnosa – Načini komunikacije i proces razmišljanja – Asertivnost u komunikaciji – Upravljanje emocijama u izazovnim situacijama – Moć empatije
Korištenje 4 koraka u upravljanju emocijama
Integriranje EQ-a u svakodnevno postupanje
Plan aktivnosti za kontinuirano podizanje EQ-a

Programi Unije 2021.–2027.
2025-04-16 09:00 - 16:30
Uvod u Programe Unije u razdoblju 2021.–2027.
Programi Unije za poduzetnike i znanstveno-istraživački sektor
Programi Unije za civilni sektor
Programi Unije za javna tijela

Europska teritorijalna suradnja
2025-04-17 09:00 - 16:00

Javni nastupi - napredni modul
2025-04-22 09:00 - 16:00
Utjecaj emotivnog stanja na javni nastup
Elementi komunikacije
Brisanje, generalizacija i iskrivljavanje
Pravila medijskog nastupa
Upravljanje neverbalnom komunikacijom
Arhetipovi Satir kategorije
Struktura uspješne prezentacije
4-MAT sustav za kreiranje prezentacije
Hijerarhija ideja
META model
Miltonov model
Jezični obrasci Miltonovog modela
Kreiranje učinkovite složene metafore

Sigurni u kibernetičkom prostoru
2025-04-22 09:00 - 16:00
Osnove informacijske i kibernetičke sigurnosti: obuhvat, kako se osiguravaju, koja su ključna područja, kako se postižu i primjeri iz prakse
Osnovni elementi kibernetičke sigurnosti s posebnim naglaskom na ključne sudionike u procesu osiguravanja kibernetičke sigurnosti, način postupanja i prijetnje
Osnovni praktični primjeri u obliku zajedničkih radionica – provjera znanja radi boljeg razumijevanja opasnosti iz virtualnog svijeta

Osnove nomotehnike
2025-04-22 09:00 - 2025-04-23 14:30, 2025-04-28 09:00 - 2025-04-29 14:45
Sadržaj Jedinstvenih metodološko-nomotehničkih pravila za izradu akata koje donosi Hrvatski sabor(“Narodne novine” broj 74/2015)
Subjekti primjene jedinstvenih metodološko-nomotehničkih pravila, s posebnim osvrtom na primjenu tih pravila pri donošenju propisa jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave
Vrste i hijerarhija propisa i drugih akata na koje se pri izradi primjenjuju jedinstvena nomotehnička pravila
Ukratko o odnosu nacionalnog zakonodavstva prema EU zakonodavstvu
Načela ustavnosti, zakonitosti i vladavine prava
Sadržaj struktura propisa
Oblik (forma) propisa
Jezik, stil i način pisanja propisa
Pregled jedinstvenih pravila za izmjene, dopune i brisanje odredaba ili dijelova propisa

Vrednovanje propisa kao instrument politike boljih propisa
2025-04-23 09:00 - 2025-04-24 15:00
Vrednovanje propisa – kada se provodi
Postupak provedbe
Obveze stručnih nositelja
Obveze Ureda za zakonodavstvo
Metodologija provedbe vrednovanja propisa
Praktične vježbe za usvajanje metodologije provedbe vrednovanja propisa

Učinkovita komunikacija sa strankama i upravljanje konfliktima
2025-04-24 08:30 - 2025-04-25 15:30, 2025-05-07 08:30 - 2025-05-09 15:30
Faktori i barijere uspješne komunikacije
Kako savladati barijere i povećati uspješnost komunikacije
Komunikacijski stilovi
Kojem komunikacijskom tipu pripadam
Što je potrebno kod sebe korigirati kako bi komunikacija bila uspješna
Kako komunicirati sa sebi sličnima – odnosno sebi različitima
Različita pažnja za različite ljude – što da, a što ne s pojedinim tipovima ljudi
Moć aktivnog slušanja
Kako ostati rezilijentan na neprihvatljivu komunikaciju
Kako empatija i otvorena komunikacija čine čuda
Koji jezik koristiti?
Okidači koji pridonose neprihvatljivoj i konfliktnoj komunikaciji
Tko pita – upravlja razgovorom
Tehnike postavljanja pitanja
Korištenje pozitivnog govora – asertivna komunikacija

Adaptivno vodstvo
2025-04-25 09:00 - 15:00
Adaptivno vodstvo – teorija, studije slučajeva i rad u peer grupi s ciljem osvještavanja mogućnosti za uspješno vodstvo unutar organizacije
Uloge adaptivnog vodstva u njegovanju kulture timova i organizacije – praktične vježbe i alati koji rukovoditeljima mogu pomoći u unaprijeđenju osobnog stila vođenja

Modul 10: Procjena učinaka propisa
2025-04-25 09:00 - 16:15
Uvodno o procjeni učinaka propisa kao instrumentu politike boljih propisa
Zakonodavni okvir procjene učinaka propisa
Planiranje zakonodavnih aktivnosti na razini Vlade
Povezivanje izrade kratkoročnih, dugoročnih i strateških akata
Postupak procjene učinaka propisa
Metodološki okvir procjene učinaka propisa
Zaključna razmatranja

Upravljanje projektima
2025-04-28 09:00 - 2025-04-29 16:15
Uvod o projektima
Ciklus upravljanja projektima
Početna faza: identificiranje projekta
Izrada projektnog okvira: svrha, cilj, trajanje, resursi
Koraci u izradi projektnog plana: planiranje, upravljanje opsegom
Razrada aktivnosti
Upravljanje vremenom i resursima
Izrada gantograma, izrada elemenata proračuna
Upravljanje kvalitetom
Upravljanje rizicima
Upravljanje komunikacijom
Ciklus upravljanja projektom: provedba, nadzor, zatvaranje
Čimbenici ključni za uspjeh ili neuspjeh projekta

Upravljanje rizicima kod korisnika proračuna
2025-04-29 09:00 - 15:30
Utvrđeni ciljevi kao preduvjet upravljanja rizicima
Uvod u upravljanje rizicima
Ciklus upravljanja rizicima (utvrđivanje rizika, procjena rizika, postupanje po rizicima, praćenje učinkovitosti kontrolnih mjera, izvještavanje o najznačajnijim rizicima), uloga i značaj mape/registra rizika
Praktične vježbe (od utvrđivanja ciljeva do utvrđivanja i procjene rizika te određivanja kontrolnih mehanizama kao odgovora na rizik)

Savjetovanje s javnošću kao instrument politike boljih propisa
2025-04-29 09:00 - 16:00
Kada se provodi savjetovanje s javnošću
Izuzeci od provedbe savjetovanja s javnošću
Obveze stručnih nositelja
Obveze Ureda za zakonodavstvo
Metodologija provedbe savjetovanja s javnošću
Praktičan rad u aplikaciji e-Savjetovanja

Modul 1: Osnove strateškog planiranja
2025-04-29 09:00 - 16:15
Zakonodavni okvir sustava strateškog planiranja i upravljanja razvojem
Institucionalni okvir strateškog planiranja i upravljanja razvojem – uloge i odgovornosti tijela
Načela strateškog planiranja i upravljanja razvojem
Metodološki okvir strateškog planiranja i upravljanja razvojem
Vrste akata strateškog planiranja
Pokretanje postupka izrade, izmjene i dopune akata strateškog planiranja
Obvezni sadržaj akata strateškog planiranja
Povezanost strateškog, operativnog i financijskog planiranja

Provedba ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava: Nepravilnosti i prijevare
2025-04-29 09:00 - 16:30
Uvod i pravna osnova
Definicije – nepravilnost, prijevara, korupcija, sukob interesa
Zajednička nacionalna pravila – prijava sumnje na nepravilnost
Postupanje po prijavljenoj sumnji, odluke o nepravilnostima, upravljanje podacima te izvještavanje i postupanje po sustavnim nepravilnostima
Financijske korekcije i njihova primjena u slučajevima nepravilnosti i prijevara – pravna osnova, primjeri nepravilnosti u postupcima nabave u okviru projekata sufinanciranih iz fondova Europske unije
Praktične vježbe

Inovativna javna nabava
2025-04-29 09:00 - 2025-04-30 16:30
Inovativna javna nabava i njezine glavne karakteristike
Vježba provedbe inovativnog postupka kroz sve faze životnog vijeka (planiranje, priprema, provedba, izvršenje)

Tehničke specifikacije, ESPD te sklapanje, izvršenje i izmjene okvirnog sporazuma i ugovora o javnoj nabavi
2025-05-05 09:00 - 16:30
Dokumentacija o nabavi – tehničke specifikacije, podugovaratelji
Europska jedinstvena dokumentacija o nabavi (ESPD)
Sklapanje, izvršenje i izmjene ugovora i okvirnog sporazuma o javnoj nabavi

Modul 2: Izrada dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja
2025-05-05 09:00 - 2025-05-06 12:15
Postupak izrade, izmjene i dopune dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja (uvjeti za pokretanje izrade, osnivanje radne skupine, ključni dionici procesa izrade, uloge i odgovornosti nositelja izrade i sl.)
Primjena načela strateškog planiranja i upravljanja razvojem pri izradi dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja, povezanost (usklađenost) dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja
Obvezni sadržaj dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja
Korištenje metodologije i alata za strateško planiranje pri izradi dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja
Izrada strateškog i provedbenog okvira dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja
Izrada okvira za praćenje i vrednovanje provedbe dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja (korištenje Biblioteke pokazatelja, odabir i dopuna sadržaja)
Primjena načela za povezivanje dugoročnih i srednjoročnih akata strateškog planiranja s financijskim planom (proračunom)

Prezentacijske vještine i vođenje sastanaka
2025-05-05 09:00 - 2025-05-06 16:00
Tipovi sastanaka i njihova svrha
Preduvjeti za uspješan sastanak
Planiranje i vođenje sastanka
Poticanje aktivnosti na sastanku
Facilitacija
Komunikacija
Vizualna pomagala
Planiranje i priprema prezentacije
Online prezentacije
Problematične situacije i problematični sudionici

Mindfulness - mentalni trening
2025-05-05 09:00 - 2025-06-09 13:00
Modul 1. Zaokret u novi način upravljanja stresom

Polaznici će osvijestiti kako vanjske okolnosti uzrokuju njihov stres i kako se umjesto borbe s vanjskim okolnostima (na koje često ne možemo utjecati) preusmjeriti na svoju unutarnju otpornost i dobrobit. Polaznici dobivaju kratke vježbe kojima će to postići, a kojima se mogu koristiti na radnom mjestu, na pauzama, za trenutno umirivanje ili u stresnim situacijama.

Modul 2. Preopterećen um, napetost u tijelu

Polaznici kroz ovaj modul uče kako uspostaviti ravnotežu između uma i tijela te adekvatno reagirati na rane znakove disbalansa kako bi se prevenirao razvoj zahtjevnijih stanja.

Modul 3. Unutarnja dobrobit i nošenje s (neželjenim) mislima

Polaznici uče kako postupiti u stresnim situacijama kako bi umanjili njihov negativan efekt takvih i spriječili ih da se protegnu na cijeli dan i kronično akumuliraju u tijelu. Također uče kako se nositi s neželjenim mislima.

Modul 4. Samoregulacija stresa – kako s emocijama?

Polaznici uče kako automatsko i impulzivno reagiranje zamijeniti svjesno izabranim odgovorom na situaciju te praktičnim vježbama jačaju unutarnju sposobnost za isto.

Modul 5. Prijateljski odnos prema sebi i rebalansiranje navika

Polaznici uče primjenjivati usvojene alate u situacijama samokritičnosti te kako prakticirati prijateljski i suosjećajan odnos prema sebi i drugima uz doprinos kvaliteti međuljudskih odnosa i radne atmosfere.

Modul 6. Vaš dragocjeni život: Što dalje?

Polaznici će primijeniti usvojene alate na vođenje svjesnih sastanaka i unapređenje kvalitete svojih komunikacijskih vještina i odnosa te postaviti osobni plan za nastavak primjene i održavanja naučenog.

Poslovno ponašanje i protokol
2025-05-06 09:00 - 16:00
Organizacija događaja
Pravilna priprema popisa uzvanika
Kako i na koji način izraditi i uručiti pozivnicu
Kako pravilno napraviti raspored sjedenja poštujući propisana pravila
Verbalna i neverbalna komunikacija
Nacionalni simboli, kada i kako ih isticati

Temeljne odrednice Zakona o instrumentima politike boljih propisa
2025-05-07 09:00 - 15:30
Instrumenti politike boljih propisa
Objava akata u „Narodnim novinama“ – službenom listu Republike Hrvatske
Administrativni kapaciteti i stručno usavršavanje
Daljnja primjena Zakona o procjeni učinaka propisa (NN, 44/17) u prijelaznom razdoblju

Europski semestar - okvir za planiranje i provedbu strukturnih reformi
2025-05-07 09:00 - 16:00
Gospodarsko upravljanje u EU-u i Europski semestar
Kontekst javnog upravljanja i reforme
Mjerenje uspješnosti i primjeri iz prakse
Praktični dio – vježba Planiranje reformskih mjera kao dio Nacionalnog programa reformi

Modul 9: Provedba savjetovanja s javnošću
2025-05-07 09:00 - 16:00
Međunarodni i nacionalni zakonodavni okvir za provedbu savjetovanja s javnošću
Uključivanje dionika te svrha, cilj i koristi provođenja savjetovanja s javnošću
Ispunjenje obveze savjetovanja s javnošću te ključni koraci u provedbi učinkovitog savjetovanja s javnošću
Upoznavanje s korištenjem metoda i alata za provedbu savjetovanja s javnošću u neposrednom kontaktu s dionicima (primjerice analiza dionika, provedba i facilitacija fokus grupa, javne rasprave, okruglog stola i sl.)
Izrada akata savjetovanja s javnošću (primjerice izrada plana savjetovanja s javnošću, dokumenta za savjetovanje s javnošću, izvješća o provedenom savjetovanju s javnošću)

Primjena ZUP-a u praksi
2025-05-07 09:00 - 2025-05-08 16:30
Područje primjene ZUP-a i odnos s drugim propisima
Načela ZUP-a
Stranka i službena osoba
Pokretanje postupka
Postupak rješavanja upravne stvari
Dokazivanje
Rješenje i zaključak
Dostava i rokovi
Žalba i prigovor
Zaštita od postupanja javnopravnih tijela i pružatelja javnih usluga
Izvanredni pravni lijekovi
Izvršenje

Provođenje kontrola na licu mjesta kod krajnjih korisnika transfera iz proračuna
2025-05-08 09:00 - 15:30
Uvod – kontrole na licu mjesta i veza sa sastavljanjem Upitnika o fiskalnoj odgovornosti
Glavna obilježja transfera iz proračuna – davatelji sredstava i krajnji korisnici
Izrada godišnjeg plana kontrola na licu mjesta
Pripremne radnje za provođenje kontrole na licu mjesta
Provođenje kontrole na licu mjesta
Izvješćivanje
Zaključak

Odnosi s javnošću u javnoj upravi
2025-05-08 09:00 - 16:00
Uvod u odnose s javnošću u javnoj upravi
Alati odnosa s javnošću
Odnosi s medijima u fokusu
Krizno komuniciranje i online komunikacija
Evaluacija odnosa s javnošću
