Prijavnica za programe Državne škole

 

...dobrodošli na www.dsju.hr...

Državna škola za javnu upravu je javna ustanova čija djelatnost je stručno osposobljavanje i usavršavanje državnih službenika, kao i službenika u tijelima lokalne i područne (regionalne) samouprave, te u pravnim osobama s javnim ovlastima, a s ciljem trajnog podizanja razine i kvalitete njihovih znanja, vještina i sposobnosti.

Svrha je oblikovanje profesionalnog, djelotvornog i učinkovitog javnog sektora koji će pružati pravodobne i kvalitetne javne usluge u skladu s najboljim općeprihvaćenim standardima.

 Škola je središnja ustanova za:
  • planiranje i koordiniranje procjene potreba za stručnim osposobljavanjem i usavršavanjem,
  • razvoj i provedbu programa osposobljavanja i usavršavanja za zaposlene u institucijama javne uprave
  • pružanje podrške tijelima državne uprave, tijelima lokalne i područne (regionalne) samouprave, te pravnim osobama s javnim ovlastima u organizaciji i provedbi programa usavršavanja u skladu s njihovim potrebama i resursima

Od 13. travnja, 2012. godine, Državna škola za javnu upravu nalazi se na novoj adresi - Vukovarska 78, Zagreb.

 

          Aktualno                                                        

Program za rukovodeće državne službenike  
Jednogodišnji program kroz tri semestra nudi  rukovoditeljima u javnoj upravi jedinstvenu priliku za razvijanje i usavršavanje njihovih znanja, vještina i sposobnosti  u svim relevantnim područjima javnog upravljanja, a razvijen je u suradnji s Danskom školom za javnu upravu i provodi se od travnja 2008. godine. Rukovoditelji u državnoj upravi koji prođu ovaj program ispunjavaju formalne uvjete propisane Uredbom o klasifikaciji radnih mjesta u državnoj službi (NN 77/07, 13/08 i 81/08) vezane uz stjecanje znanja i vještina za rukovodeće državne službenike.
Program trenutno pohađa šesta generacija rukovodećih državnih službenika.
 
 
DVODNEVNI SEMINAR
Upravljanje projektima
Bilo da se radi o inovativnim rješenjima, poboljšanjima postojećih procesa ili ustaljenim poslovima, metodologija projektnog rada može unaprijediti poslovanje, poboljšati komunikaciju i doprinijeti učinkovitosti i kvaliteti rada. Na dvodnevnom seminaru, polaznici će usvojiti alate i vještine za iniciranje i planiranje projekta koji uključuju definiranje ciljeva, razradu poslova, izradu vremenskog i financijskog plana te podjele odgovornosti na projektu, a namijenjen je rukovodećim državnim službenicima, sadašnjim i budućim voditeljima projekata, članovima projektnih timova, administrativnoj podršci projektima te djelatnicima PM Office-a, odnosno ureda za vođenje projekata.
Ciljevi seminara su:
  • steći znanja iz osnova projektnog rada  
  • upoznati se s projektom terminologijom i ključnim konceptima upravljanja projektom i projektnim timovima
  • steći znanja iz zakonitosti timskoga rada i upoznati se s ulogom voditelja tima
  • upoznati važnost praćenja i nadzora, upravljanja kvalitetom, rizicima i promjenama na projektu

 

DVODNEVNI SEMINAR
Komunikacijske vještine
Svrha ovog seminara  je razviti učinkovit način komuniciranja radi uspostave dobrih međuljudskih odnosa unutar organizacije i prema građanima, te potaknuti prihvaćanje kulturne svijesti i pozitivnog izražavanja kao preduvjeta za uspješno ostvarenje organizacijskih ciljeva, osobnog i profesionalnog rasta i razvoja.
Ciljevi seminara su:
  • pokazati osnovne principe komunikacije
  • razumjeti važnost komunikacije u stvaranju kvalitetnih međusobnih odnosa
  • prepoznati što se dešava s porukom u komunikacijskom lancu i kakva je moja uloga kao komunikatora i slušatelja
  • razlikovati uspješnu komunikaciju od neuspješne
  • ustanoviti kako se komunikacija može poboljšati – učiniti uspješnom
  • demonstrirati vještine učinkovitog komuniciranja
  • primjenjivati vještine uspješnog komuniciranja

 

JEDNODNEVNI SEMINAR
Organizacija i vođenje sastanaka
Seminar je namijenjen svim državnim službenicima sa svrhom osposobiti ih za učinkovito vođenje sastanaka.
Ciljevi seminara su pružiti informacije o:
  • važnosti planiranja sastanaka (kako pripremiti dnevni red, planirati vrijeme)
  • tome kako učinkovito voditi sastanke
  • podjeli uloga na sastancima
  • pogreškama pri vođenju sastanaka.

 

DVODNEVNI SEMINAR
Upravljanje promjenama
Dvodnevni seminar namijenjen svim državnim službenicima kako bi ih upoznao s procesom upravljanja promjenama, te značajem predviđanja, prepoznavanja promjena, kao i prilagodbe novonastaloj situaciji.
Ciljevi seminara su:
  • Prikazati promjene kao prilike , a ne prijetnje
  • Upoznati državne službenike s procesima nastajanja promjena te njihovim uzrocima

 

DVODNEVNA RADIONICA
Izgradnja i vođenje tima
Radionica je namijenjena  rukovodećim državnim službenicima, službenicima u jedinicama za ljudske potencijale te svim službenicima koji sudjeluju u radu radnih skupina. Objašnjenje pojma radne grupe i tima, razvojnih faza stvaranja tima, tipova osoba u timu, te stilova vođenja i motivacija neke su od tema vježbi, rasprava i prezentacija radionice.
Ciljevi radionice su:
  • identificirati razlike radne grupe i tima
  • objasniti karakteristike i prednosti timskog rada
  • pokazati ulogu vođe tima i stilove vođenja
  • razmotriti motivaciju članova tima i kako utječe na njihovu uspješnost
  • opisati pojmove pojedinačne, timske i organizacijske uspješnosti

 

EU PROGRAMI
Vještine pregovaranja u institucijama EU
Dvodnevna radionica namijenjena je svim  svim državnim službenicima koji će biti uključeni u pripreme za sudjelovanje u pregovorima na razini EU.
Ciljevi radionice su:
  • stjecanje znanja o EU i njenim načinima funkcioniranja
  • stjecanje znanja i razumijevanja  načina donošenja odluka
  • razumijevanje procedura i protokola za multilateralne pregovore u kontekstu EU

 

DVODNEVNI SEMINAR
Upravljanje konfliktima
Svrha seminara je upoznati prvenstveno rukovodeće državne službenike, a sekundarno sve državne službenike, s procesom upravljanja interpersonalnim  i konfliktima na razini organizacije. 
Ciljevi seminara su:
  • identificirati vrste konflikta
  • prepoznati njegove uzroke
  • demonstrirati konfliktne situacije i kako ih riješiti
  • identificirati i prezentirati strategije sprječavanja konflikata